Framtidens ledare inom byggbranschen hittas inte enbart i de traditionella ingenj\u00f6rs- och arkitektyrkena. Det \u00e4r en trend som juryn f\u00f6r ledarskapspriset Guldhuset v\u00e4lkomnar och vill uppm\u00e4rksamma. ”Dessa tv\u00e4rprofessionella ledare \u00e4r ett n\u00f6dv\u00e4ndigt tillskott till v\u00e5r bransch” skriver juryn.<\/p>\n
Alltf\u00f6r s\u00e4llan uppm\u00e4rksammas de ledare som faktiskt f\u00e5r v\u00e5ra projekt att bli verklighet. I juryn f\u00f6r ledarskapspriset Guldhuset ser vi en trend i att fler framg\u00e5ngsrika unga ledare har s\u00e5v\u00e4l otraditionell utbildning som yrkeserfarenhet fr\u00e5n andra delar av samh\u00e4llslivet.Dessa tv\u00e4rprofessionella ledare \u00e4r ett n\u00f6dv\u00e4ndigt tillskott till v\u00e5r bransch som f\u00f6rebilder och f\u00f6r att spegla den utveckling samh\u00e4llsbyggnadssektorn \u00e4r inne i.<\/p>\n
I dag identifierar vi oss alla som samh\u00e4llsbyggare, oavsett om vi arbetar f\u00f6r ett bygg- eller fastighetsf\u00f6retag, \u00e4r arkitekt, konsult eller kommunal planerare. Det medf\u00f6r ocks\u00e5 en f\u00f6r\u00e4ndrad syn p\u00e5 ledarskap. Vi ser det tydligt fr\u00e5n de senaste \u00e5rens nomineringar till Guldhuset.<\/p>\n
Ledarroll i f\u00f6r\u00e4ndring<\/strong><\/p>\n N\u00e4r vi agerar som samh\u00e4llsbyggare, f\u00f6r\u00e4ndras ledarrollerna och behovet av olika typer av ledarskap v\u00e4xer fram. Som samh\u00e4llsbyggare arbetar vi i allt h\u00f6gre grad gr\u00e4ns\u00f6verskridande med flera typer av akt\u00f6rer, i andra och nya former av samarbeten. I de allt mer komplexa samh\u00e4llsbyggnadsprojekten \u00e4r det ofta s\u00e5dana ledarf\u00f6rm\u00e5gor vi beh\u00f6ver.<\/p>\n Senare \u00e5rs starka h\u00e5llbarhetsfokus g\u00f6r att vi nu ser framv\u00e4xten av nya unga ledare inom samh\u00e4llsbyggnad. De har med sig andra erfarenheter och kompetenser f\u00f6r att ta sig an ledande roller i allt mer gr\u00e4ns\u00f6verskridande och situationsanpassat arbete, b\u00e5de i formella och informella strukturer. Det \u00e4r en utveckling som samh\u00e4llsbyggandet m\u00e5r v\u00e4l av n\u00e4r vi blir alltmer omv\u00e4rldsberoende. D\u00e5 beh\u00f6vs fler perspektiv f\u00f6r att b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 den situation som ledarskapet ut\u00f6vas i. D\u00e5 kr\u00e4vs b\u00e5de samh\u00e4llsvetenskap och humaniora som viktiga komplement till de alltj\u00e4mt n\u00f6dv\u00e4ndiga ingenj\u00f6rs- och arkitekturkompetenserna.<\/p>\n Ny trend<\/strong><\/p>\n I juryn f\u00f6r Guldhuset ser vi tydliga tecken p\u00e5 denna utveckling. Betydligt fler nominerade \u00e4r personer som verkar i nya former av ledarskap och som tillf\u00f6r nya perspektiv utifr\u00e5n andra utbildningsbakgrunder och erfarenheter. Det \u00e4r en positiv och \u00f6nskv\u00e4rd utveckling d\u00e4r v\u00e5r sektor ocks\u00e5 beh\u00f6ver ledare som p\u00e5verkar och utvecklar v\u00e5r f\u00f6rm\u00e5ga att kombinera byggnadstekniska aspekter med sociala fr\u00e5gor, milj\u00f6, klimat och m\u00e5ngfald. Det st\u00e4rker oss som samh\u00e4llsutvecklare.<\/p>\n