En femtedel av arkitekt- och ingenj\u00f6rsf\u00f6retagen avst\u00e5r fr\u00e5n att delta i offentliga upphandlingar, enligt en ny unders\u00f6kning fr\u00e5n Innovationsf\u00f6retagen i samarbete med Almega. Den fr\u00e4msta orsaken \u00e4r ett alltf\u00f6r ensidigt fokus p\u00e5 l\u00e4gsta pris, n\u00e5got som f\u00e5r konsekvenser b\u00e5de p\u00e5 kvalitet och innovationsh\u00f6jd, skriver Magnus H\u00f6ij.<\/p>\nVarje \u00e5r genomf\u00f6rs offentliga upphandlingar till ett v\u00e4rde av 782 miljarder kronor. Att genomf\u00f6ra en upphandling inneb\u00e4r att k\u00f6pa in kompetens som best\u00e4llaren sj\u00e4lv inte besitter med m\u00e5let att f\u00e5 en slutprodukt med relevant kvalitet och funktion levererad.<\/p>\n
F\u00f6r att det ska vara m\u00f6jligt att leverera ett s\u00e5 bra resultat som m\u00f6jligt kr\u00e4vs det att upphandlingen sker med rimliga villkor och med fokus p\u00e5 efterfr\u00e5gad kvalitet och funktion. I dag handlar offentliga upphandlingar snarare om att pressa timpriser s\u00e5 mycket som m\u00f6jligt. Det \u00e4r ocks\u00e5 vanligt f\u00f6rekommande att kraven som st\u00e4lls inte f\u00f6ljs upp vilket g\u00f6r att de som genomf\u00f6rt upphandlingen s\u00e4llan har koll p\u00e5 om de f\u00e5tt vad de betalar f\u00f6r.<\/p>\n
Innovationsf\u00f6retagens unders\u00f6kning visar att en femtedel av f\u00f6retagen avst\u00e5r fr\u00e5n att delta i offentliga upphandlingar. Drygt h\u00e4lften av dessa anger att alltf\u00f6r stort fokus p\u00e5 l\u00e4gsta pris \u00e4r en bidragande orsak till detta. Tidskr\u00e4vande formalia samt f\u00f6r m\u00e5nga och irrelevanta krav \u00e4r andra bidragande orsaker.<\/p>\n
Exempelvis kan krav st\u00e4llas p\u00e5 erfarenhet hos offererade personer som inte uppfattas som relevanta och anpassade efter uppgiften.\u00a0Att det kr\u00e4vs ensamr\u00e4tt till alla immateriella r\u00e4ttigheter med anknytning till uppdraget \u00e4r ett annat f\u00f6rekommande problem som hindrar leverant\u00f6rer att delta eller leverera sina b\u00e4sta l\u00f6sningar \u2013 som de givetvis beh\u00f6ver kunna \u00e5teranv\u00e4nda och utveckla vidare f\u00f6r egen del.<\/p>\n
Att hush\u00e5lla med offentliga resurser \u00e4r en fin tanke men man ska ocks\u00e5 komma ih\u00e5g att upphandlar man till l\u00e4gsta timpris s\u00e5 kommer man ocks\u00e5 f\u00e5 en produkt levererad utefter den f\u00f6ruts\u00e4ttningen. En upphandling med ensidigt fokus p\u00e5 l\u00e4gsta timpris riskerar att bli v\u00e4ldigt dyr i l\u00e4ngden eftersom timpriset inte s\u00e4ger n\u00e5gonting om slutkostnaden eller vilka v\u00e4rden som kan och ska levereras.<\/p>\n
Innovationsf\u00f6retagens medlemmar bidrar alltid med stora merv\u00e4rden ut\u00f6ver den direkta leveransen till best\u00e4llaren. Det handlar om innovativa forsknings- och utvecklingsprojekt, nya tekniska och klimatpositiva l\u00f6sningar.<\/p>\n
Tyv\u00e4rr utnyttjas upphandlingar i allt f\u00f6r l\u00e5g grad till att vara innovationsdrivande och fr\u00e4mja de f\u00f6retag som satsar p\u00e5 utveckling samt m\u00f6jligg\u00f6ra f\u00f6r dem att leverera l\u00f6sningar i framkant. Dagens upphandlingar fokuserar f\u00f6r mycket p\u00e5 kortsiktiga l\u00f6sningar till l\u00e4gsta pris.<\/p>\n
Detta h\u00e4mmar f\u00f6retagens och det offentligas m\u00f6jlighet att skapa l\u00e5ngsiktiga, innovativa och h\u00e5llbara l\u00f6sningar. Att inte anv\u00e4nda sig av innovationsupphandlingar \u00e4r p\u00e5 l\u00e4ngre sikt en d\u00e5lig och kostsam aff\u00e4r f\u00f6r samh\u00e4llet. Det ger inte den st\u00f6rsta nyttan f\u00f6r varje skattekrona utan det ger en icke-innovativ l\u00f6sning till ett l\u00e5gt timpris utan h\u00e4nsyn till f\u00f6rvaltningskostnader och livscykelperspektiv.<\/p>\n
Sverige beh\u00f6ver innovativa och klimatsmarta l\u00f6sningar f\u00f6r framtida v\u00e4lst\u00e5nd. Den som inte satsar p\u00e5 innovation hamnar efter. Satsningar p\u00e5 innovation gynnar inte bara leveranserna till det offentliga utan skapar \u00e4ven viktiga f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r en stark tj\u00e4nsteexport i en alltmer digitaliserad och globaliserad v\u00e4rld.<\/p>\n
Om Sverige fortsatt ska ligga i innovationstoppen s\u00e5 m\u00e5ste f\u00f6retagen f\u00e5 m\u00f6jlighet att f\u00f6rverkliga sina l\u00f6sningar. Redan i dag sker de st\u00f6rsta kunskaps- och FoU- investeringarna hos f\u00f6retagen, trots att detta \u00e4r en v\u00e4ldigt kostsam verksamhet att bedriva.<\/p>\n
F\u00f6retagen vill ligga i framkant och komma p\u00e5 nya l\u00f6sningar p\u00e5 morgondagens problem och fr\u00e5gest\u00e4llningar.<\/p>\n
H\u00e4r kan den offentliga sektorn verkligen g\u00f6ra skillnad och visa hur man borde genomf\u00f6ra upphandlingar som premierar innovation, v\u00e4rdeskapande och h\u00e5llbara l\u00f6sningar. L\u00e5t det offentliga bli ett f\u00f6red\u00f6me inom upphandlingar. Genom innovationsupphandlingar kan Sverige uppn\u00e5 en st\u00f6rre nytta och l\u00f6sa fler problem samtidigt, nya effektiva och klimatpositiva l\u00f6sningar kan till exempel premieras.<\/p>\n
Genom innovationsupphandlingar utan on\u00f6diga ska-krav m\u00f6jligg\u00f6r vi f\u00f6r fler f\u00f6retag att delta i offentliga upphandlingar.<\/p>\n
F\u00f6r att summera, Innovationsf\u00f6retagen vill att upphandlingar utvecklas s\u00e5 att:<\/strong><\/p>\n Det \u00e4r dags att regeringen med civilminister Lena Micko i spetsen ger Upphandlingsmyndigheten i uppdrag att bidra till att alla upphandlingar \u00f6ppnar upp f\u00f6r innovation. Att kvalitet, funktion och v\u00e4rdeskapande st\u00e5r i fokus.<\/p>\n Om regeringen inte ser ett problem med att en s\u00e5dan stor andel f\u00f6retag v\u00e4ljer bort att delta i offentliga upphandlingar \u00e4r det allvarligt. Man f\u00e5r den innovation man betalar f\u00f6r.<\/p>\n Magnus H\u00f6ij<\/strong> L\u00e4s hela debattinl\u00e4gget p\u00e5 Upphandling24 h\u00e4r<\/a>.<\/p>\n L\u00e4s \u00e4ven Lena Mickos replik h\u00e4r<\/a> samt slutreplik fr\u00e5n Innovationsf\u00f6retagen h\u00e4r<\/a>.\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Varje \u00e5r genomf\u00f6rs offentliga upphandlingar till ett v\u00e4rde av 782 miljarder kronor. Att genomf\u00f6ra en upphandling inneb\u00e4r att k\u00f6pa in kompetens som best\u00e4llaren sj\u00e4lv inte besitter med m\u00e5let att f\u00e5 en slutprodukt med relevant kvalitet …<\/p>\n","protected":false},"author":127,"featured_media":13809,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[308],"tags":[],"article_type":[81],"agreement":[],"for-members":[],"class_list":["post-13808","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-offentlig-upphandling","type-debattartiklar"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\nF\u00f6rbundsdirekt\u00f6r, Innovationsf\u00f6retagen<\/em><\/p>\n