En ny rapport fr\u00e5n Innovationsf\u00f6retagen visar att framtidens arbetsliv st\u00e5r inf\u00f6r skiften som p\u00e5verkar arbetslivets grunder. Men trots att arbetslivet f\u00f6r\u00e4ndrats, har regelverken och f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r v\u00e4rdeskapande f\u00f6rblivit desamma.<\/p>\n
Arbetslivet efter pandemin har i grunden f\u00f6r\u00e4ndrats. Rapporten \u201dFr\u00e5n fruktkorg till fest, frihet och f\u00f6rnyelse!\u201d identifierar trender som p\u00e5 olika s\u00e4tt kommer att omforma framtidens arbetsliv.<\/p>\n
– Framtidens arbetsliv kommer fortsatt att utg\u00f6ras av m\u00e4nniskor som vill skapa v\u00e4rde tillsammans med andra m\u00e4nniskor. Men f\u00f6ruts\u00e4ttningarna h\u00e5ller p\u00e5 att f\u00f6r\u00e4ndras. F\u00f6r att m\u00f6ta de h\u00e4r utmaningarna beh\u00f6vs ett samlat grepp b\u00e5de fr\u00e5n n\u00e4ringsliv och lagstiftare, s\u00e4ger Magnus H\u00f6ij, f\u00f6rbundsdirekt\u00f6r Innovationsf\u00f6retagen.<\/p>\n
Politiken har en nyckelroll om omst\u00e4llningen inte ska slarvas bort. M\u00e5nga regelverk tar inte h\u00e4nsyn till dessa nya utmaningar utan \u00e4r idag anpassade f\u00f6r en traditionell syn p\u00e5 arbete och fritid, som hindrar omst\u00e4llningen till ett modernt arbetsliv. F\u00f6r att Sverige ska kunna beh\u00e5lla sin konkurrenskraft beh\u00f6ver vi ha regelverk som g\u00f6r det m\u00f6jligt att arbeta flexibelt.<\/p>\n
Men \u00e4ven chefer och f\u00f6retagsledningar har ett stort ansvar i att \u00e5terer\u00f6vra innovationsf\u00f6rm\u00e5gan. I en digitaliserad v\u00e4rld blir en viktig nyckel att s\u00e4kerst\u00e4lla att individer kan kommunicera med varandra p\u00e5 ett s\u00e4tt som fr\u00e4mjar den kollektiva kreativiteten. Rapporten visar att en tredjedel av Innovationsf\u00f6retagens medlemsf\u00f6retag anser att h\u00f6g innovationsf\u00f6rm\u00e5ga kommer vara en av de st\u00f6rsta utmaningarna efter pandemin.<\/p>\n
–\u00a0 Att f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r framtidens arbetsliv har f\u00f6r\u00e4ndrats och ska f\u00f6r\u00e4ndras \u00e4r uppenbart. Trots detta har politiken, regelverk och n\u00e4ringslivet h\u00e5llit kvar i f\u00f6rlegade syns\u00e4tt och strukturer. \u00c4ven om detta har skett med en god ambition att skapa trygghet s\u00e5 h\u00e4mmar det den l\u00e5ngsiktiga utvecklingen av ett h\u00e5llbart samh\u00e4lle, individens utveckling, f\u00f6retagens v\u00e4rdeskapande och konkurrenskraft. Det \u00e4r dags att bryta upp dessa traditionella syns\u00e4tt och strukturer, s\u00e4ger Magnus H\u00f6ij.<\/p>\n
Innovationsf\u00f6retagen har identifierat tre omr\u00e5den d\u00e4r det kr\u00e4vs reformer f\u00f6r att kunskapsintensiva f\u00f6retag ska forts\u00e4tta kunna vara konkurrenskraftiga.<\/p>\n
1. Distansarbete och ett \u00f6kat behov av flexibilitet krockar med f\u00f6rlegade skatteregler, f\u00f6rs\u00e4kringar och andra strukturer. H\u00e4r beh\u00f6vs det ett nytt regelverk f\u00f6r f\u00f6rm\u00e5nsbeskattning och avdragsr\u00e4tt vad g\u00e4ller arbetsutrustning.<\/p>\n
2. I nul\u00e4get st\u00e4ller arbetsmilj\u00f6lagstiftning krav p\u00e5 att arbetsgivare ska ansvara f\u00f6r anst\u00e4lldas arbetsmilj\u00f6, oavsett var de v\u00e4ljer att arbeta. Arbetsmilj\u00f6lagen inte \u00e4r anpassad f\u00f6r dagens arbetsliv och \u00e4n mindre f\u00f6r framtidens arbetsliv.<\/p>\n
3. De nya f\u00f6ruts\u00e4ttningarna utmanar befintliga lagar och regler. Det nuvarande skattesystemet m\u00e5ste reformeras i ljuset av det nya arbetslivets m\u00f6jligheter.<\/p>\n