Sverige g\u00e5r miste om hett eftertraktade globala talanger. N\u00e4stan 99 procent av alla kvalificerade IT-experter, ingenj\u00f6rer och tekniker fr\u00e5n tredjeland uppfyller kraven f\u00f6r arbetstillst\u00e5nd i Sverige. Men byr\u00e5kratin \u00e4r f\u00f6r tung och os\u00e4kerheten f\u00f6r stor, vilket f\u00e5r dessa personer att s\u00f6ka sig till andra l\u00e4nder. Nu beh\u00f6vs ett express-sp\u00e5r f\u00f6r utl\u00e4ndska talanger, skriver Elin Lydahl, f\u00f6rbundsdirekt\u00f6r Innovationsf\u00f6retagen, \u00c5sa Zetterberg, f\u00f6rbundsdirekt\u00f6r TechSverige och Klas W\u00e5hlberg, vd Teknikf\u00f6retagen i ett debattinl\u00e4gg i Dagens Industri.<\/p>\n
Tillsammans representerar Teknikf\u00f6retagen, TechSverige och Innovationsf\u00f6retagen 6\u202f400 f\u00f6retag med n\u00e4rmare en halv miljon medarbetare i den kunskapsintensiva industri- och tj\u00e4nstesektorn. Varje \u00e5r rekryterar dessa f\u00f6retag tusentals ingenj\u00f6rer, tekniker och programmerare fr\u00e5n l\u00e4nder utanf\u00f6r EU. Inte f\u00f6r att det \u00e4r bekv\u00e4mt eller av kostnadssk\u00e4l, tv\u00e4rtom. F\u00f6retagen g\u00f6r det f\u00f6r att f\u00e5 tillg\u00e5ng till den ytterligare nyckelkompetens som kr\u00e4vs f\u00f6r att de ska kunna forts\u00e4tta utveckla v\u00e4rldsledande l\u00f6sningar och morgondagens exportsucc\u00e9er samt f\u00f6r att bygga v\u00e5rt samh\u00e4lle mer h\u00e5llbart och konkurrenskraftigt.<\/p>\n
Vi har sammanst\u00e4llt statistik<\/strong>\u00a0fr\u00e5n Migrationsverket \u00f6ver f\u00f6rstag\u00e5ngsans\u00f6kningar om arbetstillst\u00e5nd f\u00f6r de tio st\u00f6rsta yrkesgrupperna 2019 \u2013 2022.\u00a0 Det g\u00e5r att dra tre viktiga slutsatser av dessa uppgifter:<\/p>\n F\u00f6r det f\u00f6rsta st\u00e5r v\u00e5ra yrkesgrupper \u2013 v\u00e4lutbildade och h\u00f6gkvalificerade IT-arkitekter, programmerare och ingenj\u00f6rer f\u00f6r fyra av tio ans\u00f6kningar. Under de fyra \u00e5ren handlade det om 24\u00a0000 av 60 000 ans\u00f6kningar.<\/p>\n F\u00f6r det andra ligger beviljandegraden f\u00f6r v\u00e5ra yrkesgrupper i snitt p\u00e5 98 procent. I princip alla ans\u00f6kningar om arbetstillst\u00e5nd beviljas. Det \u00e4r h\u00f6gt och \u00e4ven i s\u00e4rklass b\u00e4st av alla yrkeskategorier \u00f6ver tid. Snittet f\u00f6r de flesta andra yrkesgrupper \u00e4r betydligt l\u00e4gre.<\/p>\n Och f\u00f6r det tredje inneb\u00e4r\u00a0det stora antalet h\u00f6gkvalificerade arbetskraftsinvandrare inom v\u00e5ra yrkesgrupper tillsammans med den h\u00f6ga beviljandegraden sammantaget att det finns mycket att vinna p\u00e5 f\u00f6r individ, f\u00f6retag och samh\u00e4lle att snabbt sortera ut och fatta beslut om just dessa ans\u00f6kningar. Att skapa ett express-sp\u00e5r.<\/p>\n Id\u00e9n om ett snabbsp\u00e5r f\u00f6r handl\u00e4ggning \u00e4r inte ny. Det finns ett certifieringssystem f\u00f6r f\u00f6retag med \u00e5terkommande rekryteringsbehov d\u00e4r Migrationsverket lovar beslut inom 10 dagar. Problemet \u00e4r att besluten under h\u00f6sten ofta har dr\u00f6jt omkring fyra m\u00e5nader eller mer. Och det finns flera sk\u00e4l till detta. Viktigast \u00e4r myndighetens brist p\u00e5 handl\u00e4ggare, otymplig regeltill\u00e4mpning och en ineffektiv hanteringsprocess av ans\u00f6kningarna.<\/p>\n F\u00f6r dem som v\u00e5ra medlemsf\u00f6retag<\/strong>\u00a0\u00e4nd\u00e5 lyckas rekrytera v\u00e4ntar stor of\u00f6ruts\u00e4gbarhet om n\u00e4r arbetstillst\u00e5ndet kan beviljas vilket g\u00f6r det sv\u00e5rt att planera upps\u00e4gning fr\u00e5n det befintliga jobbet, planera en ofta interkontinental flytt, skaffa bostad \u00e5t familjen och skolplats \u00e5t barnen. Det g\u00f6r att m\u00e5nga i st\u00e4llet flyttar till n\u00e5got av v\u00e5ra konkurrentl\u00e4nder och att m\u00e5nga f\u00f6retag drar sig f\u00f6r att rekrytera globalt. Det skadar Sveriges konkurrenskraft och v\u00e5rt framtida v\u00e4lst\u00e5nd.<\/p>\n Men det finns hopp. Sverige \u00e4r ett starkt varum\u00e4rke med mycket p\u00e5 pluskontot; sp\u00e4nnande v\u00e4rldsledande f\u00f6retag, balans mellan jobb och fritid, bra milj\u00f6 och en stark v\u00e4lf\u00e4rd. Listan kan g\u00f6ras l\u00e4ngre men oavsett hur m\u00e5nga positiva faktorer vi staplar p\u00e5 varandra s\u00e5 st\u00e5r sig Sveriges erbjudande sl\u00e4tt n\u00e4r den potentiella medarbetaren ocks\u00e5 sj\u00e4lvklart v\u00e4ger in snabbhet, smidighet och risk.<\/p>\n Vi v\u00e4lkomnar varmt regeringens<\/strong>\u00a0uttalade ambition att st\u00e4rka f\u00f6ruts\u00e4ttningarna f\u00f6r den h\u00f6gkvalificerade arbetskraftsinvandringen och de \u00f6kade resurserna till Migrationsverket.<\/p>\n Det h\u00e4r beh\u00f6ver oms\u00e4ttas i konkreta \u00e5tg\u00e4rder. Den 22\/12 fattar regeringen beslut om Migrationsverkets regleringsbrev f\u00f6r 2023. Regeringen b\u00f6r d\u00e4r ge Migrationsverket i uppdrag att:<\/p>\n – V\u00e4rna certifieringssystemet. Men \u00e5terst\u00e4ll det i praktiken till ett snabbsp\u00e5r genom att utveckla den digitala ans\u00f6kan och tillf\u00f6ra fler handl\u00e4ggare.<\/p>\n – Inf\u00f6r en talangexpress\u00a0i certifieringssystemet i syfte att prioritera och snabbhantera ans\u00f6kningar f\u00f6r yrkesgrupper med redan h\u00f6g beviljandegrad och f\u00f6retag som g\u00e5ng p\u00e5 g\u00e5ng visat sig seri\u00f6sa och sk\u00f6tt sina rekryteringar oklanderligt. Automatisera hanteringen och korta handl\u00e4ggningstiderna dramatiskt. Frigjorda resurser kan anv\u00e4ndas till mer komplicerade \u00e4renden.<\/p>\n Detta \u00e4r snabba \u00e5tg\u00e4rder som kan vidtas i dag och ge resultat i f\u00f6retagens verklighet i princip omedelbart. Samtidigt \u00e4r det dags att lyfta blicken och inleda ett strategiskt arbete f\u00f6r att lyfta Sveriges attraktionskraft p\u00e5 global talang. En nationell strategi b\u00f6r skyndsamt tas fram och Finlands val att lyfta detta arbete till h\u00f6gsta politiska niv\u00e5 f\u00e5r g\u00e4rna tas som inspiration.<\/p>\n