Efterfr\u00e5gan p\u00e5 motst\u00e5ndskraftiga l\u00f6sningar \u00f6kar, men hinder som betalningsovilja, otydliga best\u00e4llningar och kompetensbrist bromsar utvecklingen.<\/p>\n\n
En ny unders\u00f6kning fr\u00e5n Innovationsf\u00f6retagen visar att efterfr\u00e5gan p\u00e5 projekt kopplade till motst\u00e5ndskraft har \u00f6kat markant de senaste sex m\u00e5naderna. Drygt 40 procent av de tillfr\u00e5gade f\u00f6retagen uppger att de sett en uppg\u00e5ng i efterfr\u00e5gan, och den f\u00f6rv\u00e4ntade trenden pekar mot ytterligare \u00f6kning. Cirka tre av fem f\u00f6retag r\u00e4knar med fortsatt stigande efterfr\u00e5gan under det kommande halv\u00e5ret. Allra h\u00f6gst f\u00f6rv\u00e4ntningar finns band teknikkonsultf\u00f6retagen, d\u00e4r n\u00e4stan 65 procent v\u00e4ntar sig en \u00f6kad efterfr\u00e5gan p\u00e5 den h\u00e4r typen av projekt.<\/p>\n\n\n\n
– Vi ser en tydlig trend d\u00e4r f\u00f6retag och samh\u00e4lle inser behovet av \u00f6kad motst\u00e5ndskraft i en alltmer os\u00e4ker v\u00e4rld. Det \u00e4r kopplat b\u00e5de till geopolitisk os\u00e4kerhet och \u00f6kad risk f\u00f6r klimatkatastrofer. Men trots viljan att st\u00e4rka sin egen och Sveriges motst\u00e5ndskraft finns det en rad hinder som f\u00f6rsenar och f\u00f6rsv\u00e5rar detta, s\u00e4ger Joakim Bourelius, n\u00e4ringspolitisk chef p\u00e5 Innovationsf\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n
Innovationsf\u00f6retagens unders\u00f6kning visar att det finns flera hinder som bromsar utvecklingen av ett mer motst\u00e5ndskraftigt samh\u00e4lle. N\u00e4stan 60 procent av f\u00f6retagen anser att marknadens ovilja att betala extra f\u00f6r motst\u00e5ndskraftiga l\u00f6sningar \u00e4r ett betydande hinder. <\/p>\n\n\n\n
– Svenska best\u00e4llare m\u00e5ste sl\u00e4ppa sargen och st\u00e4lla krav p\u00e5 de funktioner man vill ha. Det g\u00e5r inte att bara titta p\u00e5 konsultkostnad per timme som g\u00f6r det om\u00f6jligt f\u00f6r v\u00e5ra f\u00f6retag att konkurrera med b\u00e4sta m\u00f6jliga l\u00f6sningar p\u00e5 ett v\u00e4g- kraftverks- eller sjukhusbygge. Of\u00f6rm\u00e5gan att g\u00f6ra en upphandling som ger utrymme f\u00f6r v\u00e5ra medlemsf\u00f6retags innovationskraft h\u00e4mmar Sveriges motst\u00e5ndskraft h\u00e4r och nu, s\u00e4ger Joakim Bourelius.<\/p>\n\n\n\n
Mer \u00e4n h\u00e4lften av f\u00f6retagen anser \u00e4ven att avsaknaden av tydliga samh\u00e4llsbest\u00e4llningar, som ska styra ink\u00f6p och upphandlingar mot motst\u00e5ndskraftiga l\u00f6sningar, utg\u00f6r ett hinder. Bland teknikkonsultf\u00f6retag \u00e4r den siffran \u00e4nnu h\u00f6gre \u2013 n\u00e4stan 70 procent av dem uppger att detta p\u00e5verkar deras m\u00f6jligheter att erbjuda l\u00f6sningar som st\u00e4rker motst\u00e5ndskraften. Ytterligare utmaningar lyfts fram i form av kompetensbrist inom f\u00f6retagen. En fj\u00e4rdedel av f\u00f6retagen ser bristen p\u00e5 intern kompetens som ett hinder, bland industri- och techkonsultf\u00f6retag \u00e4r bristen p\u00e5 kompetens \u00e4nnu st\u00f6rre, drygt 40 procent av dessa f\u00f6retag anger detta som ett problem.<\/p>\n\n\n\n
– F\u00f6r att bygga Sverige motst\u00e5ndskraftigt kr\u00e4vs inte bara vilja och insikt, utan \u00e4ven en tydlig best\u00e4llning fr\u00e5n samh\u00e4llet p\u00e5 f\u00f6retagen men ocks\u00e5 en fungerande kompetensf\u00f6rs\u00f6rjning och en upphandling som tar h\u00f6jd f\u00f6r h\u00f6jd beredskap. Kort sagt, det som st\u00e4rker svensk konkurrenskraft h\u00e4r och nu st\u00e4rker ocks\u00e5 Sveriges motst\u00e5ndskraft, s\u00e4ger Joakim Bourelius.<\/p>\n\n\n\n
I unders\u00f6kningen deltog 141 medlemsf\u00f6retag som tillsammans syssels\u00e4tter 16 809 medarbetare i Sverige. Enk\u00e4tperioden varade fr\u00e5n 2024-08-12 till 2024-08-30. <\/p>\n\n\n\n \n \n L\u00e4s mer om hur Innovationsf\u00f6retagens medlemmar bidrar till ett mer resilient samh\u00e4lle h\u00e4r:\n \n \n \n