Det h\u00e4nder mycket inom arbetskraftsinvandringsfr\u00e5gan, b\u00e5de p\u00e5 gott och ont. F\u00f6r Innovationsf\u00f6retagens medlemsf\u00f6retag verkar det dock som att ljuset i slutet av tunneln blir allt tydligare<\/p>\n\n
– Vi ser nu resultatet av den nya modellen f\u00f6r arbetstillst\u00e5nd som inf\u00f6rdes i januari. F\u00f6r v\u00e5ra medlemsf\u00f6retag har det inneburit just den gr\u00e4ddfil som vi jobbat f\u00f6r s\u00e5 l\u00e4nge. Fr\u00e5n of\u00f6ruts\u00e4gbarhet och l\u00e5nga v\u00e4ntetider p\u00e5 uppemot ett \u00e5r s\u00e5 f\u00e5r de nu i st\u00e4llet i snitt svar p\u00e5 tv\u00e5 veckor. Migrationsverket levererar verkligen \u00f6ver f\u00f6rv\u00e4ntan n\u00e4r det g\u00e4ller detta, s\u00e4ger Joakim Bourelius, n\u00e4ringspolitisk chef p\u00e5 Innovationsf\u00f6retagen.<\/p>\n\n\n\n
Men enligt Innovationsf\u00f6retagen underpresterar Sverige fortfarande n\u00e4r det kommer till att locka hit internationell spetskompetens.<\/p>\n\n\n\n
– \u00d6ver tid kommer kring 10\u00a0000 h\u00f6gkvalificerade arbetskraftsinvandrare varje \u00e5r till Sverige. Men enligt OECD \u00e4r Sverige ett av v\u00e4rldens mest attraktiva l\u00e4nder att flytta till f\u00f6r att jobba s\u00e5 potentialen \u00e4r mycket st\u00f6rre. Hade vi haft en h\u00f6gkvalificerad arbetskraftsinvandring p\u00e5 samma niv\u00e5 som Tyskland hade vi f\u00e5tt hit 50\u00a0000 varje \u00e5r och med en kanadensisk niv\u00e5 hade vi lyckas attrahera 100\u00a0000, s\u00e4ger Joakim Bourelius.<\/p>\n\n\n\n
Vad kr\u00e4vs d\u00e5 f\u00f6r att Sverige ska v\u00e4xla upp och attrahera fler internationella talanger? En del av l\u00f6sningen \u00e4r just snabbare handl\u00e4ggningstider, en annan del \u00e4r b\u00e4ttre mottagande och samordning mellan nationell och lokal niv\u00e5 och ett tredje s\u00e4tt \u00e4r en mer offensiv marknadsf\u00f6ring av Sverige som karri\u00e4rdestination.<\/p>\n\n\n\n
– Regeringen \u00e4r delvis p\u00e5 bollen men jag skulle verkligen vilja se att man ocks\u00e5 tog ett samlat grepp och ledarskap i denna fr\u00e5ga genom en nationell strategi f\u00f6r talangattraktion, m\u00e5nga andra l\u00e4nder har detta och det har visat sig ett bra s\u00e4tt att f\u00e5 fart p\u00e5 den internationella rekryteringen, s\u00e4ger Joakim Bourelius.<\/p>\n\n\n\n
Tillv\u00e4xtverket har f\u00e5tt regeringens uppdrag att samordna statens arbete med talangattraktion och det \u00e4r ett v\u00e4lkommet initiativ d\u00e4r Innovationsf\u00f6retagen tillsammans med bland andra Svenskt N\u00e4ringsliv f\u00f6r fram f\u00f6retagsperspektivet. Projektet har f\u00e5tt ben\u00e4mningen \u201dWork in Sweden\u201d och l\u00f6per till att b\u00f6rja med ett par \u00e5r fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n
– Det \u00e4r mycket v\u00e4lkommet men nu \u00e4r det viktigt att det blir verkstad och f\u00f6retagen m\u00e4rker av arbetet i sin vardag genom enklare internationella rekryteringar, s\u00e4ger Joakim Bourelius.<\/p>\n\n\n\n
Tillsammans med andra organisationer inom Svenskt N\u00e4ringsliv har Innovationsf\u00f6retagen bland annat lyft f\u00f6ljande:<\/p>\n\n\n\n
– Vi ser nu resultatet av den nya modellen f\u00f6r arbetstillst\u00e5nd som inf\u00f6rdes i januari. F\u00f6r v\u00e5ra medlemsf\u00f6retag har det inneburit just den gr\u00e4ddfil som vi jobbat f\u00f6r s\u00e5 l\u00e4nge. Fr\u00e5n of\u00f6ruts\u00e4gbarhet och l\u00e5nga v\u00e4ntetider …<\/p>\n","protected":false},"author":127,"featured_media":26546,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"article_type":[73],"agreement":[],"for-members":[],"class_list":["post-26634","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-kompetensforsorjning","type-nyheter"],"acf":[],"yoast_head":"\n