Kunskapsintensiva företag avgörande för Sveriges konkurrenskraft
Efter tre månader som näringspolitisk chef delar Maria Lindström sina första intryck av sin nya roll inom Innovationsföretagen. Hon pekar ut kompetensförsörjning, AI, tjänsteexport och stärkt beredskap som några av de viktigaste frågorna framåt – och vill bidra till att tydliggöra medlemsföretagens strategiska roll i svensk politik.
Hej Maria, nu har du varit på plats som näringspolitisk chef i tre månader. Vilka är dina reflektioner hittills?
Framför allt är det vilken spännande och kunskapsintensiv bransch detta är! Konsultbolagen bidrar till ett bättre samhälle på så många olika sätt. Våra medlemmar har nyckelroller i allt från tidiga skeden i samhällsbyggnadsprojekt, klimatsmarta byggnader, elektrifiering och stärkt cybersäkerhet.
Vilka frågor tror du blir viktiga framöver?
I dessa oroliga tider när omvärlden påverkar oss så mycket tycker jag det är viktigt att lyfta blicken och fundera på vad det är som långsiktigt bygger Sverige starkt. Vi har många utmaningar och är ett litet land som är utsatt för knivskarp internationell konkurrens. Därför är det viktigt att vi rustar oss för detta.
Utbildningssystemet behöver utvecklas för att möta arbetsmarknadens behov – inte minst när det gäller ingenjörer där efterfrågan är mycket stor bland våra medlemmar. Samtidigt måste innehållet i utbildningarna hänga med i den snabba teknikutvecklingen, särskilt inom AI, och möjligheterna till livslångt lärande behöver stärkas för att vi ska hänga med i AI-revolutionen. Jag tror också vi ska se till att på olika sätt vara attraktiva för internationell spetskompetens.
Vi behöver också bli bättre på att ta tillvara våra internationella möjligheter. Tjänsteexporten har stor potential bland våra medlemsföretag och här finns det mer att göra – inte minst när det gäller att få EU:s inre marknad att fungera bättre.
Vilka andra frågor ser du som särskilt viktiga just nu?
Beredskapsfrågorna är mycket aktuella såklart. Uppbyggnaden av totalförsvaret är central, och våra medlemmar har en viktig roll i att stärka det civila försvaret och bidra till ett mer resilient samhälle. Här tycker jag att vi kan se fina synergier med hållbarhetsfrågan också. Det kan gälla sådant som att bygga mer cirkulärt, vilket både är bra för miljön och att minska beroendet av globala materialflöden som kan vara sårbara i dessa tider. Det finns flera sätt som kan både öka robustheten i samhället och bidra till den gröna omställningen. Just nu planerar vi ett seminarium i Almedalen på detta tema.
Vad vill du åstadkomma i din roll?
Jag vill bidra till att öka förståelsen för vilken strategiskt viktig bransch detta är och jag hoppas att mina tidigare erfarenheter från både politiken och näringslivet kan komma väl till pass i arbetet. Våra medlemsföretag är avgörande för Sveriges konkurrenskraft, innovationsförmåga och omställning – och det är viktigt att det perspektivet får ett tydligare genomslag i politiken.