DEBATT: Arbetskraftsinvandring är nyckeln till framgång
Arbetskraftsinvandring är en strategisk nyckel för Sveriges framtid. Vi instämmer i migrationsministerns slutsats att mer behöver göras – här är vårt recept. Det skriver företrädare för Innovationsföretagen, Teknikföretagen och TechSverige i en replik på DI Debatt.
Faktum är att färre högkvalificerade arbetskraftsinvandrare kommer till Sverige – trots att regeringen säger sig vilja ha fler.
Utvecklingen i USA, med inskränkningar i forskning och utbildning och stängda dörrar för utländska studenter är ett gyllene tillfälle att agera. Migrationsminister Johan Forsell skriver i Dagens Industri att Sverige ska vara det självklara valet för internationell spetskompetens. Vi instämmer.
De knappt 10 000 kvalificerade arbetskraftsinvandrare som varje år väljer att komma till Sverige för att bygga vårt lands konkurrenskraft och välstånd borde nämligen vara många fler. Särskilt mot bakgrund av de konstanta rekryteringsbehov som våra medlemsföretag i den kunskapsintensiva industri-, tech- och tjänstesektorn vittnar om. I en SCB-undersökning förra hösten framkom till exempel att 4 700 IT-arkitekter, 2 900 ingenjörer och tekniker samt 2 100 civilingenjörer saknades. Givet att vi är mitt i lågkonjunktur och med stor osäkerhet om framtiden visar denna kompetensbrist att det finns tydlig potential att öka takten i den globala talangattraktionen.
Att öka rekryteringen från hela världens talangpool skulle stärka Sveriges konkurrenskraft i en avgörande tid. Regeringen sitter inte på händerna, som Forsell skriver. Regeringens snabbfil för högkvalificerad arbetskraft som drastiskt kortat handläggningstiden för arbetstillstånd och minskat osäkerheten vid rekrytering utanför EU är mycket välkommen. Precis som regeringens uppdrag till tio myndigheter och Business Sweden att etablera långsiktig samverkan för att attrahera och behålla internationell kompetens.
Det är viktiga steg, men samtidigt riskerar effekten att urholkas. Exempelvis slår förslaget om ett alltför högt lönegolv inte bara mot enklare jobb, utan även mot kvalificerade yrken. När politiken styrs mer av positionering än av långsiktiga lösningar, blir det svårt att möta näringslivets verkliga behov.
Därtill krävs ytterligare åtgärder för att få fart på tillströmningen av talang till Sverige. Några goda idéer från de konkurrentländer som migrationsministern har besökt sedan han tillträdde och nu skyndsamt borde omsätta i handling är:
- Sätt explicita mål och led talangattraktionen från högsta politiska nivå. Från exempelvis Kanada och Tyskland kan vi se hur viktigt det är att sätta mål och hur målen styr arbetet med att göra respektive land mer attraktivt. I Finland samordnas internationellt kompetensfrämjande på regeringsnivå. Det är inte mindre viktigt i Sverige, det behövs en nationell strategi som lotsar pågående myndighetssamverkan.
- Genomlys regelverk och processer. De regelförbättringar som bereds och uppdraget till Migrationsverket om ytterligare service och kortade handläggningstider bör verkställas omgående. För varje vecka som det dröjer så tappar Sverige i konkurrenskraft. Därtill bör regelverket genomlysas för att ytterligare förbättras. Då får inte medföljande glömmas bort.
- Satsa på marknadsföring av Sverige som karriärdestination. Finland lägger mångdubbelt mer resurser än Sverige på internationell talangattraktion, under det nationella programmet Talent Boost. Bara de aktiviteter som faller under Arbets- och näringsministeriet, till exempel Business Finlands insatser, hade för 2022 en total finansiering på motsvarande 150 miljoner kronor.
Dessa tre åtgärder kan vidtas redan innevarande mandatperiod. Vi är beredda att bidra till att de blir verklighet.
Vår största oro gäller dock inte denna mandatperiod, utan nästa. En genomgång av vad partierna tycks gå till val på 2026 är dyster läsning för oss som vill att Sverige ska vara världsledande på att attrahera, rekrytera och behålla globala talanger. Fokus ligger på åtstramning och migration beskrivs övervägande negativt. Svenska företag behöver i stället en politik som står upp för den tillväxtskapande arbetskraftsinvandringen – ingenjörer, svetsare och mjukvaruutvecklare behöver känna sig välkomna till Sverige.
Hur väl Sverige lyckas attrahera internationella talanger under de kommande fyra åren kommer att sätta ramen för vår konkurrenskraft under nästa årtionde. Därför får inte partierna göra detta till symbolpolitik. Arbetskraftsinvandring är en strategisk nyckel för Sveriges framtid.
Maria Rosendahl, Näringspolitisk chef, Teknikföretagen
Christina Ramm-Ericson, Näringspolitisk chef och chefsekonom, TechSverige
Joakim Bourelius, Näringspolitisk chef, Innovationsföretagen
Läs debattartikeln hos DI Debatt här: DEBATT: Replik: Arbetskraftsinvandring är nyckeln till framgång